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한국호텔관광학회 호텔관광연구 호텔관광연구 제2권 제1호 (통권 제2권)
발행연도
2000.3
수록면
229 - 250 (22page)

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The airline strategic alliances are formulated to enhance a firm`s image, to expand its market, to control the costs, to establish an advantageous edge in competition with other firms, and to overcome the barriers to the international markets. To obtain the fierce competitive global market, it is quint essential for the airline firm to establish the strategic alliances. Two current airline alliances are equity alliances and marketing alliances. The present study focuses on the latter, that is, the marketing alliances. The major goals of the marketing alliances are to enlarge the networks of a variety of destinations and to beef up an edge in the market by means of effective and efficient management. The study attempts to analyze the effective airline strategic alliances. The findings show that the airline alliances are and will be in the rages in the global market in the years to come. The study suggests that in order to survive in the competitive airline market, it is essential for an airline firm to make the most of the benefits of the strategic alliances.

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