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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
저널정보
서울행정학회 한국사회와 행정연구 한국사회와 행정연구 제19권 제2호
발행연도
2008.8
수록면
1 - 23 (23page)

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This study examines the impact of work environment and individual motivational bases on employees' positive thinking for change and innovation in a public organization. This study defines 'positive thinking' as an employee's optimistic and proactive expectation on his or her organization's problem-solving capability and puts this concept on the top of change and innovation components. Using a total of 671 surveys in Bucheon City, this study explores the hypothesized relationships between the variables mentioned above. The results ironically show that 'positive thinking' is connected to 'securing budget' variable at the work environment level(infrastructure), while being related to 'responding austerity budget' at the individual motivation level. This result supports previous empirical studies' findings in slack and innovation literature that "too much slack is not good, too little is not good, either for innovation."

목차

Ⅰ. 문제의 제기
Ⅱ. 성과향상에 있어서 조직차원에서의 요인과 개인차원에서의 동기요인에 대한 논의
Ⅲ. 조사 설계 및 연구방법
Ⅳ. 분석결과
Ⅴ. 결어
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