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한국인적자원개발학회 인적자원개발연구 인적자원개발연구 제11권 제2호
발행연도
2008.12
수록면
1 - 23 (23page)

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본 연구는 리더십과 자기효능감 그리고 조직유효성의 관계를 파악하기 위한 연구이다. 이을 위해 변혁적 리더십, 수퍼리더십 그리고 서번트 리더십이 자기효능감을 거쳐 조직유효성(조직시민행동과 조직몰입)에 미치는 메카니즘에 대한 연구모형을 구축하였다. 가설을 설정하고 구조방정식모델을 사용하여 가설을 검증하였다.
연구결과 변혁적 리더십, 수퍼리더십, 서번트 리더십 모두 자기효능감에 긍정적인 영향 을 미치는 것으로 나타났다. 그리고 자기효능감과 조직유효성의 관계에 대한 분석결과 자기효능감은 조직몰입(애착몰입과 근속몰입)과 조직시민행동(조직을 위한 조직시민행동과 구성원을 위한 조직시민행동)에 긍정적인 영향을 미쳤다. 또한, 구조방정식모델을 통해 변혁적 리더십, 수퍼리더십, 서번트 리더십은 자기효능감을 거쳐 조직몰입 및 조직시민행동에 긍정적인 영향을 마치는 것으로 나타났다.
이러한 연구결과를 토대로 경영이론적인 시사점과 경영실무적인 시사점에 대하여 논의 하였다.

목차

【요약】
1. 서론
2. 선행연구 및 가설의 도출
3. 연구방법
4. 연구결과
5. 결론
참고문헌
Abstract
〈부록: 설문내용〉

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