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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
신기범 (경희대학교) 한광령 (경희대학교) 조경훈 (경희대학교)
저널정보
한국체육과학회 한국체육과학회지 한국체육과학회지 제24권 제2호 (인문사회과학 편)
발행연도
2015.4
수록면
121 - 134 (14page)

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The purpose of this research is to establish the relationship between the organizational culture of badminton clubs and susceptibility for social face. To achieve this purpose, the questionnaire survey was conducted on 450 members of the badminton clubs registered in the badminton association in Jecheon-si, Chungcheongbuk-do. Of the 450 collected questionnaires, the questionnaires that were prepared inappropriately and incompletely were excluded, and the remaining 401 questionnaires were used for this research. The independent t-test and the one-way analysis of variance were conducted on the collected data using the statistical program SPSS 21.0 Version to examine the differences, and the correlation analysis and the multiple regression analysis were conducted to examine causal relationships. The concrete research results derived through this research process are as follows. First, in the differences in organizational culture according to demographic characteristics variables, there are statistically significant differences in relationship-oriented culture, hierarchy-oriented culture, and task-oriented culture according to the participation period. In the differences in susceptibility for social face according to demographic characteristics variables, there are statistically significant differences in others conscious social face and shame conscious social face according to gender, and there are statistically significant differences in others conscious social face according to average monthly household income. There are statistically significant differences in social formality social face according to the participation period. Second, organizational culture has significant effects on shame conscious social face and social formality social face which are the subordinate factors of susceptibility for social face. The hierarchy-oriented culture of organizational culture has positive (+) effects on shame-conscious social face and social formality social face, and task-oriented culture has positive (+) effects on social formality social face.
#Social Face Sensitivity #Organizational Culture

목차

Abstract
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 연구방법
Ⅲ. 결과
Ⅳ. 논의
Ⅴ. 결론 및 제언
참고문헌

참고문헌 (15)

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