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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
저널정보
한국무역연구원 무역연구 무역연구 제13권 제5호
발행연도
2017.1
수록면
143 - 158 (16page)

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New paradigm has been emerging in a way firms utilizing information and communication technology (I & CT) and corresponding business process innovation in order to maintain firms’ competitive advantage since early 90’s. Those are said to be Enterprise Resource Planning (ERP) system and Business Process Reengineering (BPR) or Process Innovation (PI). In contrast to traditional methodology for developing in-house corporate information system (CIS), there need to develop new breed of methodology for ERP implementation for two reasons. One is distinctive set of features of ERP system; and, the other is the way and governance structure of working in ERP implementation. Regarding the governance structure, firms tend to work with consulting firms for ERP implementation since it is on its early stage in lifecycle. There has been a log of studies done in ERP implementation. Most of the previous studies concerned about implementation methodology and implementation impacts on firm’s performance and competitiveness. As firms used to work with outsourced consulting firm for their ERP implementation, there has been a few studies how to effectively and efficiently work with outsourced firm in ERP implementation. In our study, we borrowed Huber, Fisher, Dibbern and Hirschheim’s (2013-2014) process model and applied the model in ERP implementation. Firstly, we matched the three adaptation triggers along with ERP implementation process. Secondly, we observed the dynamics of governance types during the implementation process. Lastly, we proposed adaptation outcomes focusing on the ERP implementation process by exploring a well-known Korea company in its ERP implementation.
#Complementarity #Contractual Governance #ERP Implementation #Relational Governance #Substitution

목차

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참고문헌 (22)

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Beard, J. W. / 2004 / Seeking Strategic Advantage in Post-net Era : Viewing ERP Systems from the Resourcebased Perspective / The Journal of Strategic Information System 13 (2 google schola Brehm, L. / 2001 / Tailoring ERP Systems:A Spectrum of Choices and Their Implications / Proceedings of the 34th Annual Hawaii International Conference on System Sciences : 1 ~ 9 google schola Bunge, M. / 2004 / How Does It Work? The Search for Explanatory Mechanisms / Philosophy of the Social Sciences 34 (2) : 182 ~ 210 google schola Carson, S. J. / 2006 / Uncertainty, Opportunism and Governance : The Effects of Volatility and Ambiguity on Formal and Relational Contracting / Academy of Management Journal google schola Chen, H. H. / 2009 / A Study of Successful ERP : From the Organization Fit Perspective / Journal of Operations Management 19 : 521 ~ 540 google schola

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