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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
Seunghye Lee (Sogang University) Yangmin Kim (Sogang University)
저널정보
한국전략경영학회 전략경영연구 전략경영연구 제23권 제1호
발행연도
2020.4
수록면
101 - 122 (22page)

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CEO가 이사회 의장직을 겸임하는 리더십 구조에 대한 선행 연구들은 그것이 기업의 재무성과에 미치는 영향에 주로 주목해 왔고, 엇갈린 실증 연구 결과들을 보고해 왔다. CEO의 이사회의장 겸직은 기업지배구조 측면에서 CEO의 이사회에 대한 상대적 권력을 나타내는 변수로, 본 연구는 이러한 리더십 구조가 기업의 사회적 책임성과(corporate social performance)에 어떠한 영향을 미치는지 살펴보았다. 기업의 사회적 책임성과는 기업의 지속가능경영을 나타낼 수 있는 지표로서 재무적 성과 못지않게 최근 전략경영연구에서 주목받는 변수이다. 본 연구는 CEO의 이사회의장 겸직이 갖는 기업지배구조상의 약점 때문에 그것과 기업의 사회적 책임성과 간에 부(-)의 관계가 있을 것으로 예측하였다. 또한 최고경영자가 성취지향형인지 또는 안정지향형인지에 따라서 CEO의 이사회의장 겸직 구조와 기업의 사회적 책임성과 간의 관계가 달라질 것으로 예측하였다. 즉, 최고경영자가 성취지향형인 경우 CEO의 이사회의장 겸직과 기업의 사회적 책임성과 간 부정적 관계가 약화될 것으로, 반면에 안정지향형인 경우에는 CEO의 이사회의장 겸직과 기업의 사회적 책임성과 간 부정적인 관계가 오히려 강화될 것이라 예측하였다. 이러한 가설을 검증하기 위해, 본 연구는 2006년부터 2011년까지 미국 167개 대기업을 대상으로 분석을 진행하였다. 그 결과, 최고경영자와 이사회의장직을 분리하는 기업이 그렇지 않은 기업에 비해 기업의 사회적 책임성과가 높은 것을 발견하였다. 즉, CEO의 이사회의장 겸직과 기업의 사회적 책임성과 간에는 부정적 관계가 있는 것으로 나타났다. 한편, 성취지향적 성향이 강한 최고경영자/이사회 의장인 경우 CEO의 이사회의장 겸직과 기업 사회적 책임성과 간 부정적 관계를 약화시키는 것으로, 즉 기업의 사회적 활동에 보다 적극적으로 임하는 것으로 해석되는 결과가 나왔다. 이러한 결과를 바탕으로 그 시사점과 한계점에 대해서 논의하였다.
#CEO duality #Corporate Social Performance(CSP) #Sustainable management #Agency theory #Dual leadership theory #Regulatory focus theory #CEO의 이사회의장 겸직(CEO duality) #기업의 사회적 책임성과 #지속가능경영 #대리인 이론 #듀얼리더십 이론 #조절초점 이론

목차

Ⅰ. Introduction
Ⅱ. Theoretical Background
Ⅲ. Hypotheses Development
Ⅳ. Methods
Ⅴ. Results
Ⅵ. Discussion
Ⅶ. Conclusion
References
Abstract

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