상사의 변혁적 리더십이 부하의 조직몰입에 미치는 영향

임몽택

doi:http://dx.doi.org/10.14257/AJMAHS.2017.01.69

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저자정보: 임몽택 (광주대학교)

저널정보: 인문사회과학기술융합학회 예술인문사회 융합 멀티미디어 논문지 예술인문사회 융합 멀티미디어 논문지 제7권 제1호

발행연도: 2017.1

수록면: 433 - 441 (9page)

DOI: http://dx.doi.org/10.14257/AJMAHS.2017.01.69

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리더십은 부하의 조직몰입을 근본적으로 증진시키는 중요한 추진력 중의 하나이다. 많은 연구들에서 변혁적 리더십은 조직몰입에 긍정적 영향을 미치는 것으로 밝혀졌다. 본 연구의 목적은 상사의 변혁적 리더십과 부하의 조직몰입간의 관계를 검증하고 부하의 조직몰입을 증진시킬 수 있는 변혁적 리더십 전략을 제안하는데 있다. 연구대상은 광주시에 소재한 중소기업 근로자 392명을 연구대상으로 하였다. 연구를 위한 자료는 설문지를 통해 수집하였으며 수집된 자료는 SPSS/PC+를 이용해 분석하였다. 구성원의 지위에 따라 조직몰입에 주된 영향을 미치는 변혁적 리더십 하위요인들이 다른가를 분석한 결과, 첫째, 일반사원들은 영감적 동기부여가 조직몰입에 가장 큰 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 중간관리자들은 예외관리가 조직몰입에 가장 큰 영향을 미치는 것으로 밝혀졌다. 셋째, 상위관리자들은 개별적 배려가 조직몰입에 가장 큰 영향을 미치는 것으로 밝혀졌다. 이러한 연구 결과를 볼 때 리더가 구성원의 조직몰입도를 높이기 위해서는 구성원의 지위에 따라 차별화된 변혁적 리더십 전략을 사용해야 한다는 것을 알 수 있다.

#변혁적 리더십 #조직몰입 #영감적 동기부여 #예외관리 #개별적 배려 #transformational leadership #organizational commitment #Inspirational motivation #management by exception #individualized consideration

참고문헌 (10)

참고문헌 신청

M. S. Ghasabeh / 2015 / The Emerging Role of Transformational Leadership / The Journal of Developing Areas 49(6):459~467

S. Pradhan / 2015 / An Empirical Investigation of Relationship among Transformational Leadership, Affective Organizational Commitment and Contextyal Performance / Vision 19(3):227~235

J. M. Burns / 1987 / Leadership / Haper & Row

B. M. Bass / 1990 / The implications of transactional and transformational leadership for individual, team, and organizational development / Research in Organizational Change and Development 4:231~272

M. Dussault / 2015 / Superviors' Transformational Leadership and Bullying in the Workplace / Psychological Reports: Employment Psychology & Marketing 117(3):724~733

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