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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
김대현 (국립공원공단) 박상언 (충북대학교)
저널정보
한국인사관리학회 조직과 인사관리연구 조직과 인사관리연구 제48권 제3호
발행연도
2024.8
수록면
25 - 56 (32page)
DOI
https://doi.org/10.36459/jom.2024.48.3.25

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본 연구는 수년 전 정부가 추진했던 비정규직의 정규직화 정책과 그 구체적인 전환과정을 제도적디커플링(institutional decoupling) 관점에서 고찰해 보고, 그러한 전환 이후 조직 구성원들이 디커플링을 인식하게 될 경우 이들의 조직 및 직무관련 태도에는 어떠한 영향이 미치는 지, 또 그러한 영향관계의 구체적인 심리적 경로와 메카니즘은 무엇인지를 실증적으로 확인해 보고자 하였다. 이러한 연구를 위해, 국내 공공기관에서 정부의 정규직화 정책에 의해 정규직으로 전환된 사원들을 대상으로설문조사를 실시하고 분석해 보았다. 분석 결과에 따르면, 먼저 조직 구성원들이 지각하는 제도적 디커플링 인식은 이들의 심리적계약 위반 인식에 정(+)의 영향을, 그리고 조직정체성에는 부(-)의 영향을주고 있었다. 또한 심리적계약 위반 인식은 조직정체성과 같은 조직관련 태도는 물론, 직무열의와 같은직무관련 태도에도 부정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 아울러, 본 연구에서는 정규직 전환 이후전환사원들이 경험하는 제도적 디커플링 인식과 이들의 직무열의 간의 관계에서, 조직정체성의 매개효과와 함께, 심리적계약 위반 인식과 조직정체성이 그 영향을 순차적으로 이중매개하는 것을 확인할수 있었다. 이러한 본 연구의 분석결과에 기반하여, 조직 내 새로운 제도나 프로그램 도입시 제도적디커플링과 그것이 수반할 수 있는 여러 부작용들을 가급적 최소화할 수 있는 실행 및 관리방안에 대해 토론하였다.
#제도적 디커플링 인식 #심리적계약 위반 인식 #조직정체성 #직무열의 #사회교환이론 #perceived institutional decoupling #perception of psychological contract breach #organizational identity #work engagement #social exchange theory

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