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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
저널정보
한국자치행정학회 한국자치행정학보 한국자치행정학보 제29권 제1호
발행연도
2015.1
수록면
311 - 330 (20page)

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본 연구자는 사회복지조직의 문화적 특성을 반영한 조직문화가 그 유형에 따라 사회복지사의 직무만족과 조직몰입의 효과가 달라질 것으로 가정하면서, 이 과정에서 오는 부정적 결과는 이직을 결정하는 중요한 요인으로 보고 있다. 이에 따라 본 연구는 조직문화유형별 이직의도의 영향력을 알아보고 조직이 갖는 조직문화유형별 특성에 코칭리더십은 이직의도와의 관계에서 어떤 조절효과가 있는지에 대해 분석한 결과, 전라북도 사회복지조직은 집단문화와 위계문화 유형이 평균 이상을 보이고 있었고 이어 개발문화, 합리문화 순으로 나타났다. 또한 사회복지사의 이직의도에 대한 결과는 평균 이하로 나타났으며. 조직문화유형과 이직의도간의 관계에서는 집단문화만이 이직의도에 영향을 미치는 것으로 나타났다. 조절효과에 대한 결과는 코칭리더십이 위계문화와 합리문화에서 조절작용을 하는 것으로 나타났으며, 집단문화와 개발문화에서는 조절작용을 하지 않는 것으로 나타났다. 이는 사회복지조직에서 사회복지사들의 이직의도를 낮추는 조직문화유형으로 집단문화를 예측할 수 있으며, 위계문화와 합리문화에서 코칭리더십을 발휘 할수록 이직의도가 낮아진다는 것을 의미한다. 따라서 조직의 관리자는 조직구성원들을 위한 긍정적 조직문화조성을 위한 관심과 노력, 그리고 코칭리더십을 적극적으로 활용한다면 인적자원관리에 매우 효과적으로 작용하여 궁극적으로는 사회복지의 직·간접 서비스의 질을 높이는데 기여할 것으로 본다.

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