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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
이형우 (한남대학교)
저널정보
국민대학교 사회과학연구소 사회과학연구 사회과학연구 제29권 제1호
발행연도
2016.1
수록면
187 - 208 (22page)

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공공부문 인사관리를 성과에 근거하여 운영하는 것은 이론적으로 볼 때 매우 타당함에도불구하고 그 실제 효과에 대해서는 학자들 간의 끊임없는 논란이 있어 왔다. 그럼에도 불구하고 어떻게 성과중심인사관리의 효과를 높일 수 있을 지에 대한 구체적인 조언을 제시하는 연구는 부족하였다. 본 연구에서는 성과관리제도의 운영상의 특성이 동기부여에 어떠한영향을 미치는지를 분석하였다. 분석 결과 성과급 비중은 동기부여에 유의미한 영향을 미치지 못한 반면, 성과평가결과가 타당하다고 여길수록, 성과평가결과의 피드백이 효과적이라고 여길수록 동기부여 정도는 높아지는 것으로 나타났다. 이러한 결과의 실무적 함의를 논의하였다.
#human resource management #performance management #performance pay #performance evaluation #feedback.

목차

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참고문헌 (47)

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김상묵 / 2003 / 공공서비스동기와 내적 보상의 중요성에 대한 탐색적 연구 / 한국행정논집 15(4):771~790 dbpia 김영근 / 1999 / 성과급 제도에 대한 공무원들의 인지 조사 연구 / 한국사회와 행정 연구 10(2):303~317 google schola 박우성 / 2010 / 성과배분제와 동기부여: 개인 및 조직 특성의 조절효과 / 대한경영학회지 23(5):2659~2676 dbpia 서원석 / 2013 / 동기부여와 사기의 관계에 관한 시론적 연구: 인구통계학적 변수의 조절효과를 중심으로 / 한국인사행정학회보 12(2):1~29 google schola 오성호 / 2003 / 지방공무원의 성과급제 실시에 따른 문제점과 개선 방안 / 한국행정연구 12(4):219~247 google schola

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