조직문화유형이 직무열의에 미치는 영향 : 긍정심리자본의 조절효과를 중심으로

이재창; 임윤아; 박종예; 백윤주

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자료유형: 학술저널

저자정보: 이재창 (대전대학교) 임윤아 (대전대학교) 박종예 (대전대학교) 백윤주 (대전대학교)

저널정보: KNU기업경영연구소 기업경영리뷰 기업경영리뷰 제12권 제3호

발행연도: 2021.8

수록면: 321 - 344 (24page)

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본 연구는 서울, 충청지역의 대기업, 중소기업, 중견기업, 공기업 등에 근무하는 조직구성원 240명을 대상으로하여 조직적 요인인 조직문화유형이 조직구성원들의 직무열의에 어떠한 영향을 미치는지, 그리고 개인적 요인인 긍정심리자본이 조절변인으로서 작용을 하는지 분석하여, 직무열의를 향상시키기 위한 기초 자료를 제공하고자 하는데 그 목적이 있다. 본 연구의 결과를 정리하면 다음과 같다. 첫째, 조직문화유형은 조직구성원들의 직무열의에 영향을 미치는 것으로 나타났으며, 직무열의에 영향을 미치는 조직문화 유형은 관계지향 조직문화, 위계지향 조직문화, 혁신지향 조직문화, 시장지향 조직문화유형 순이었다. 둘째. 긍정심리자본은 조직구성원의 직무열의에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났으며, 조직구성원원의 직무열의에 영향을 미치는 긍정심리자본의 하위요인은 희망, 복원력, 낙관주의, 자기효능감 순이었다. 셋째. 긍정심리자본은 조직문화와 직무열의 간의 관계를 부분적으로 조절하는 것으로 나타났다. 긍정심리자본은 혁신지향 조직문화와 직무열의 간의 관계와 위계지향 조직문화와 직무열의 간의 관계를 조절하는 것으로 나타났지만, 시장지향 조직문화와 직무열의 간의 관계와 관계지향 조직문화와 직무열의 간의 관계는 조절하지 않는 것으로 나타났다. 이러한 연구 결과는 조직구성원들의 조직의 성과를 높이고 직무열의를 높이기 위해서는 조직적 차원에서 조직문화의 개선이 필요하며, 개인적 차원에서 긍정심리자본을 향상시키기 위한 교육 및 훈련 프로그램의 개발과 적용이 필요함을 시사한다.

This study, targeting 240 organizational members working in large companies, small and medium-sized enterprises, and public corporations in Seoul and Chung-Chung area was to analyze the Influence of Organizational Culture Types being organizational level and positive psychological capital being individual level on Job Engagement of organizational members, and to analyze Moderating Effect of positive psychological capital between organizational culture types and job engagement. The result of this study are as follows. First, organizational culture type had an effected on job engagement of organizational members, which also as in regular sequence affected relationship-oriented organizational culture, hierarchy-oriented organizational culture, innovation-oriented organizational culture, and market-oriented organizational culture. Second, positive psychological capital had a positive (+) effect on job engagement of organizational members, and the sub-factors of positive psychological capital that an effect on job engagement of organizational members were hope, resilience, optimism, and self-efficacy. Third, positive psychological capital partially moderated the relationship between organizational culture type and job engagement. Positive psychological capital played a moderating role between innovation-oriented organizational culture and job engagement, and between hierarchy-oriented organizational culture and job engagement, but did not play a moderating role between market-oriented organizational culture and job engagement, and between relationship-oriented organizational culture and job engagement. These results suggested that it is necessary to reform organizational culture on an organizational level in order to enhance organizational performance and job engagement of organizational members and also it is necessary to develop and apply an education and training program in order to enhance positive psychological capital on an individual level.

#조직문화유형 #직무열의 #긍정심리자본 #조절변인 #Organizational culture type #Job engagement #Positive psychological capital #moderating variable

참고문헌 (51)

참고문헌 신청

강유정 / 2016 / 보육교사가 지각한 조직문화와 조직효과성의 관계에서 긍정심리자본의 매개효과 / 아동교육 25(4):77~92

권중생 / 2011 / 혁신적 조직문화가 인적자원의 혁신성과 조직몰입에 미치는 영향 / 경영연구 26(1):153~182

김영경 / 2018 / 간호대학생의 지각한 스트레스, 우울, 긍정심리자본이 삶의 질에 미치는 영향 / Journal of The Korean Data Analysis Society 20(3):1579~1593

김은지 / 2018 / 학습조직이 긍정심리자본, 직무열의, 혁신행동에 미치는 영향 탐색 / Andragogy Today: Interdisciplinary Journal of Adult & Continuing Education (IJACE) 21(2):89~113

김주섭 / 2013 / 조직문화와 긍정심리자본, 조직몰입의 인과관계에 대한 다수준분석 / 인적자원관리연구 20(3):51~74

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