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자료유형
학술저널
저자정보
김주화 (한남대학교) 허찬영 (한남대학교) 김연수 (한남대학교)
저널정보
사회혁신기업연구원 혁신기업연구 혁신기업연구 제9권 제3호
발행연도
2024.9
수록면
193 - 213 (21page)

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본 연구에서는 공공기관 또는 사기업에서 근무하는 근로자를 대상으로 전략적 인적자원관리가 직장인의 직무만족에 미치는 영향을 확인하였다. 이를 실증적으로 검증하기 위해 전략적 인적자원관리의 하위 요인이 직무만족에 영향 관계가 있는지, 전략적 인적자원관리의 하위 요인이 내재적 동기부여에 매개효과가 있는지를 확인하였다. 독립변수는 전략적 인적자원관리로 선별적 채용, 자율성 부여, 교육훈련, 성과보상, 정보공유 5개의 하위 요인으로 선정하였다. 그리고 종속변수는 직무만족으로, 매개변수는 내재적 동기부여로 선정하여 변수들에 관한 선행연구를 바탕으로 측정변수 간의 관계를 알아보았다. 첫 번째, 연구가설 1에 관한 검증 결과를 보면 전략적 인적자원관리의 하위 요인에 대한 인식이 높을수록 직무만족이 높았다. 두 번째, 연구가설 2에 관한 검증 결과를 보면 내재적 동기부여는 전략적 인적자원관리의 하위 요인 중 자율성 부여, 교육훈련, 성과보상, 정보공유와 직무만족 간의 영향 관계에서만 부분적으로 매개효과가 있었다. 결론적으로 공공기관 및 사기업의 조직 내 전략적 인적자원관리는 내재적 동기부여를 강화하며, 내재적 동기부여를 매개했을 때 직무만족을 더 증가시켰다. 이러한 변수 간의 상호작용은 다양한 측면에서 직장인의 직무만족에 영향을 미친다. 그러므로 조직 내에서 전략적 인적자원관리에 대한 더 많은 관심을 기울이고, 관련 제도에 대한 모색 및 활용이 필요하다고 제시하였다.
#전략적 인적자원관리 #선별적 채용 #자율성 부여 #교육훈련 #성과보상 #정보공유 #직무만족 #내재적 동기부여 #Strategic human resource management #selective recruitment #autonomy #education and training #performance compensation #information sharing #job satisfaction #intrinsic motivation

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