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한국관광레저학회 관광레저연구 관광레저연구 제19권 제3호(통권 제40호)
발행연도
2007.8
수록면
129 - 148 (20page)

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The purpose of this study was to investigate the influence of the employees perception of service training and organizational justices on organizational effectiveness and customer orientation in restaurants. The questionnaire was distributed over a two month period from August 16th 2005 to October 15th 2005. Of the 900 distributed questionnaires 655 copies were used in the analysis to give a response rate of 72.8 percent. The results of the study were as follows. Firstly, The expected relation between service training and organizational commitment and job satisfaction was supported by the positive path coefficient. Secondly, organizational justices exerted a significant negative influence on intention to leave while, organizational justices had an positive impact on organizational commitment and job satisfaction. Thirdly, organizational effectiveness including intention to leave, organizational commitment and job satisfaction affected customer orientation. Finally, The expected relation between service training and customer orientation was supported by the positive path coefficient. However, organizational justices exerted a significant negative influence on customer orientation.

목차

Abstract
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 배경 및 연구가설 도출
Ⅲ. 연구방법
Ⅳ. 실증분석 결과
Ⅴ. 요약 및 결론
참고문헌

참고문헌 (55)

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UCI(KEPA) : I410-ECN-0101-2009-326-016079583