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자료유형
학술저널
저자정보
저널정보
한국무역연구원 무역연구 무역연구 제11권 제1호
발행연도
2015.1
수록면
377 - 392 (16page)

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This paper intends to shed light on Korean MNE localization among emerging countries. Put it simply, it tries to compare localization strategy between Samsung Electronics(hereafterSEC) and LG Electronics(hereafter LGE) in accordance with product market heterogeneity. There has been a little research on the topic in which localization is to be studied by productmarket and subsidiary. Micro institution perspective is shown to elicit the relationshipbetween product market characteristics and subsidiary’s localization in China and India. Inthe real world, micro environment as an informal institution seems to be the infrastructureof a product market in terms of consumption, consumer needs, competitive forces anddominant local player. Under such circumstances, this study analyzed the localization caseof SEC and LGE which have made inroads in the Chinese and Indian white goods market. According to the results of the case analysis, we elaborated that the level of localization asa strategy can be dependent on the situation in the local product market. Moreover, findingsimplied that more locally responsive strategies are required to be suitable in a moreheterogeneous product market. In conclusion, befitted localization process is indispensable inadapting to the nature of white goods market characteristics in emerging markets. Furthermore, localization is essential to tailor to the market in the early stage of marketentry.
#Product Market Heterogeneity #Localization #SEC #LGE #Emerging Countries.

목차

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