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논문 기본 정보

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학술저널
저자정보
황예인 (한양대학교) 오세형 (한양대학교) 김화영 (한양대학교)
저널정보
한국서비스경영학회 서비스경영학회지 서비스경영학회지 제21권 제4호
발행연도
2020.11
수록면
65 - 94 (30page)
DOI
10.15706/jksms.2020.21.4.003

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Emotional display rules can be defined as the standards for the appropriate expression of emotions on the job. Since the subjectively perceived emotional display rules are a direct antecedent of emotional labor behaviors, it is important to understand how they are shaped. In this study, we postulate that the leader positive emotional display influence subordinates’ positive emotional display rule perception and this relationship will be strengthened when subordinates have strong cognition-based trust in leader, and the leader displays behavioral integrity. To test these hypotheses, we collected the survey data from 206 nurses working in hospitals. The results of data analysis revealed that leader positive emotional displays positively influence subordinates’ positive emotional displays rule perceptions. And this positive relationship was strengthened by subordinates’ cognition-based trust in leader and the leader’s behavioral integrity. Theoretical and practical implications are discussed.

목차

Abstract
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 배경
Ⅲ. 연구방법
Ⅳ. 실증분석 결과
Ⅴ. 결론
참고문헌

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