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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
정미희 (건양대학교병원) 한수정 (건양대학교)
저널정보
한국기본간호학회 기본간호학회지 기본간호학회지 제30권 제2호
발행연도
2023.5
수록면
281 - 291 (11page)

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Purpose: This study investigated the direct and indirect effects of factors related to nurses" turnover intention. Methods: The study included 212 nurses working at three university hospitals in Korea. The collected data were subjected to descriptive statistical analysis, correlation analysis, and path analysis. Results: Promotion-focused job crafting had direct effects on burnout (β=-.32, p=.001) and job satisfaction (β=.18, p=.008). Promotion-focused job crafting had an indirect effect on job satisfaction via burnout (β=.13, p<.001). For turnover intention, promotion-focused job crafting had an indirect effect (β=-.18, p=.001) mediated by burnout and job satisfaction. Job satisfaction had a direct effect on turnover intention (β=-.26, p=.001). Additionally, burnout affected turnover intention, both directly (β=.32, p=.001) and indirectly (β=.10, p=.001), mediated by job satisfaction. Finally, promotion-focused job crafting had a dual mediation effect on turnover intention through burnout and job satisfaction (effect=-0.02, p<.001). Including the indirect effect of promotion job crafting, the explanatory power of job satisfaction and burnout on turnover intention was about 25%. Conclusion: Based on the results of this study, the strategy of reducing burnout by strengthening nurses" promotion-focused job crafting and lowering turnover intention by increasing job satisfaction can have a positive effect on organizational performance.

목차

서론
연구방법
연구결과
논의
결론
REFERENCES

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