A Study on the Effect of Transformation Leadership on the Job Performance of Employees by AMO Model

이남; 정기영; 김형호

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자료유형: 학술저널

저자정보: 이남 정기영 김형호

저널정보: 한국융합학회 한국융합학회논문지 한국융합학회논문지 제11권 제1호

발행연도: 2020.1

수록면: 41 - 50 (10page)

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2023

A Study on the Influence of Entrepreneurial Orientation and Big Data Capability on the Performance of Science and Technology Enterprises in China : Focusing on Business Model Innovation and Knowledge Creation

이남 사회적경제·경영학과 2023.01 학위논문

2020

Research on the Influence of Transformational Leadership on the Employee’s Job Satisfaction and Job Performance

이남 , 정기영 , 김형호 한국융합학회논문지 2020.01 학술저널

A Study on the Effect of Transformation Leadership on the Job Performance of Employees by AMO Model

이남 , 정기영 , 김형호 한국융합학회논문지 2020.01 학술저널

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This paper analyzed leadership behavior and employee performance through empirical analysis method based on AMO theory. In this study, the ability of the leader (A), task motivation (M), and opportunity (O) were chosen as factors to analyze the relationship between transformative leadership and job performance of the subordinate staff, and the self-efficiency (O) and intrinsic motivation (M) were selected at the individual level and team atmosphere (O) at the organizational level to build a research model. 507 valid data were obtained from the survey and statistical analysis was conducted using SPSS23. Studies have shown that transformative leaders have a significant impact on employee performance. This study provides research results of empirical theory to understand the behavior of the leader in the performance of the employees and also suggests implications for the management of the company's human resources.

#변혁형 리더십 #내재적 동기 #자기 효능 #팀 분위기 #작업 성과 #AMO 이론

참고문헌 (14)

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J. M. Longshore / 1987 / Leadership and performance beyond expectations / The Academy of Management Review 12(4):756

Y. Han / 2006 / Review of the theoretical research on task-performance and non-task-performance structure / Management Review 10:41~47

Z. Q. Wu. / 2001 / Self-efficacy : a positive self-belief / Psychological Science 24(4):499~483

R. Kark / 2003 / The two faces of transformational leadership : empowerment and dependency / Journal of Applied Psychology 88(2):246~255

X. H. Wang / 2010 / Exploring the dual-level effects of transformational leadership on followers / Journal of Applied Psychology 95(6):1134~1144

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김형호

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논문수 10 이용수 82

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